Entièrement d'accord avec toi sur ce qui a trait à la maternité. C'est peut-être le point le plus important en fait. Nos sociétés sont encore totalement ancrées dans l'idée que les enfants sont entièrement du ressort des mamans et que ce sont elles qui doivent obligatoirement résoudre le défi de "concilier" vie de famille et vie professionnelle, alors que ce "défi" est rarement présenté aux hommes. Le fait qu'une infime fraction des congés parentaux soit prise par les pères en est la parfaite illustration.
Et c'est un cercle vicieux: comme les femmes sont en permanence mises au défi de concilier enfants et travail, elles font des concessions dans leurs carrières (par exemple, ce sont elles qui vont se mettre à 80% ou prendre des RTT pour s'occuper des enfants le mercredi ou pendant les vacances), ce qui fait que, souvent, elles gagnent moins que leurs conjoints, et que donc, si quelqu'un doit prendre un congé parental, ce sera plutôt la mère pour des raisons économiques. Mais comme la mère aura pris ce congé parental, sa carrière va encore ralentir, et donc l'écart de salaire avec son homme va encore grandir, etc...
Je pense qu'il faut eviter de se polariser sur les taches menageres et la maternite. Evidemment qu'ils font partie du probleme, mais c'est la partie immergee de l'iceberg.
Effectivement, une partie de "pertes en ligne" est due a cela. Mais une fois qu'on a elague ce probleme et qu'on regarde ce qu'il se passe avec les femmes qui arrivent a gerer les 2 - il y en a quand meme un paquet.. mais malgre tout, elles ne montent pas... pourquoi?
J'ai donne quelques raisons dans mon poste plus haut, mais je pense reellement que la plus importante est le manque de confiance en soi.
Prenons 10 hommes et 10 femmes, meme competence, meme niveau. Offrons leurs un enorme poste, super challenging, 9 hommes vont dire oui (on va dire qu'il y a une exception) "Je peux le faire!" - 8 femmes vont dire non "je ne suis pas prete, je vais me planter"
Pourquoi? On en revient a l'education, le manque de "role modeles', le fait qu'on challenge plus un homme qu'une femme.. etc.
J'ai fait des etudes statistiques dans ma boites sur le sujet, en regardant les "job preferences" entrées par les hommes vs les femmes - sachant que ce sont des femmes qui ont bosse sur plateforme petrolieres.. etc - donc a priori assez fortes de caractere - le resultat est effarant!
Le message que je passe aux femmes est "la boite n'est pas une entreprise caritative - si elle pensait vraiment que vous n'en avez pas les competences, elle ne vous offrirait pas ce poste - donc faites lui confiance, prenez le. Et surtout une fois dans le poste, contentez vous de faire du bon boulot - ne cherchez pas a prouver votre legitimite -a partir du moment que la boite vous a choisie - elle est deja acquise"
Autre exemple. Il y a 2 postes de libres. 1 tres challenging et 1 plus confortable (meme niveau de poste - direction pays, par exemple, mais un plus pepere que l'autre) - on donnera systematiquement le "pepere" a la femme. Pour de bonnes raisons, en plus! pour qu'elle ne se plante pas et ne nuise pas a la "cause".. sauf que 3 ans plus tard - le super poste de president qui se libere - on va le donner a celui qui a fait ses preuves en reussissant dans le poste challenging - ce que la femme n'a pas eu l'opportunite de faire.
Etc..
De nouveau, il est important de comprendre ces mecanismes pour faire advancer le schmilblick. Cela fait plus de 20 ans que je bosse dessus - loin d'etre simple.
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