S'associer avec le commercial de mon fournisseur pour créer notre propre atelier

Bonjour,

le commercial de mon fournisseur principal est un jeune homme de 24 ans, très sérieux, organisé, bosseur, on s'entend bien et on a eu l'occasion de se rencontrer lors de mon voyage en Chine.

J'envisage de lui proposer de s'associer avec moi pour monter son propre atelier, de cette manière il crée sa boite (je sens qu'il a de l'ambition) et moi je participe au capital et je lui assure un certain niveau de commandes pour démarrer.

Je ne tiens pas à dévoiler le secteur d'activité (produits artisanaux manufacturés), mais pour info la boite pour laquelle il travaille est une entreprise qui a 10 ans d'existence et qui a réalisé l'année derniere plus de 1,2 millions de dollars de CA.

Ils ont changé de locaux l'année derniere et ils ont des locaux spacieux, l'entreprise présente très bien ils font du bon travail.

Est-ce que ça vous parait réalisable comme idée ? Mon objectif est de me diversifier, ce pourrait etre l'occasion pour lui comme pour moi d'avancer dans les affaires.

Merci de vos conseils (zéclairés ).

Aurelien

Si je comprends bien, le mec va demissionner pour se mettre a son propre compte en emportant avec lui un "gros" client, en l'occurence vous.

Ce genre de pratique n'est pas rare mais je ne vois pas ce que vous attendez comme conseils.
Tout est question de confiance.

Mais personnellement, un homme qui trahi une boite une fois peut le refaire une 2e fois.

Bonjour et merci pour votre réponse,

pour commencer, je tiens à préciser que ceci est mon projet, je n'en ai même pas encore parlé au commercial.

Dans mon idée nous serions associés, donc il travaillerait pour lui et non plus pour un patron, d'ou l'interet pour lui.

Je vous demandais des conseils car à 28 ans je débarque dans les affaires et j'ai encore peu d'expérience, j'aimerai savoir si des personnes ont eu des expériences similaires et comment ça s'est passé.

Encore merci.

Aurélien

Et l'interet pour vous c'est d'avoir des meilleurs prix ?
Pourquoi ne pas continuer avec cette boite et demarcher ainsi leur commercial ?

Desole d'etre aussi virulent mais je ne cautionne pas ce genre de pratique.

L'interet pour moi c'est de créer une autre boite avec un partenaire qui me semble tout à fait compétent, avec à terme l'objectif de gagner de l'argent et de participer à une nouvelle aventure.

Désolé je n'ai pas bien compris le sens de cette phrase.
Si rien ne se fait je vais continuer a travailler avec ce fournisseur comme auparavant.

Mon fournisseur ne va pas mettre la clé sous la porte, je suis un client important mais je ne suis pas le seul. A mon sens il n'y a rien d'illégal ou d'amoral, c'est juste du business.

c'est exactement ce qu'a dit le mechant dans "Pirates des caraibes" avant de mourir

Si j'ai bien compris la situation:
vous avez un fournisseur actuel et vous en etes tres content
Mais vous avez decide de ne plus travailler avec eux et de "demarcher" le contact que vous avez dans cette usine.
D'accord l'usine ne va pas mettre la cle sous la porte en ne vous ayant plus pour client mais avouez que c'est un coup bas pour eux.

Vous voulez des conseils ?
Faites gaffe a ce contact qui trahi (je ne vois pas d'autres mots) son ancien boite.

Je sais que vous ne lui en avez pas encore parle.
Peut etre qu'il refusera, peut etre que c'est quelqu'un de loyal et de fidele en fait.
Ou pire, un businessman comme vous

Bonjour

Je ne vois pas trop de trahison dans ce projet, les choses doivent evoluer et non pas rester fixe en permanence.
Tout nouveau business est toujours une copie et peux etre vu comme une trahison mais tout nouveau projet comprte des risque et ce n est pas avec des discours comme ceux la que l on fait avancer les choses.
Cette idee est pour moi comme un business plan, il faut se demarquer pour faire avancer, mais pourquoi ne pas creer votre propre societe a capital cent pour cent etranger, s assoxie avec un inconnu comporte des risque alors qu il y a des personnes ici tres competente, ou des zones ou l on peux s implanter facilement

Si j'etais le patron d'une usine et que l'un de mes commerciaux partait monter sa propre boite en emportant des clients avec lui, je suis desole mais je prendrais ca comme une trahison.

Maintenant si vous voulez appeler ca le "business" tres bien mais je ne peux m'empecher de penser que ce n'est pas tres fair play pour l'usine.

Oui si j'étais le patron de l'usine je ne serai pas content de voir un commercial partir monter sa propre usine.
Et si j'étais l'australien pour qui je travaillais auparavant je n'aurais également pas aimé voir ce jeune français me quitter pour monter sa propre activité.
Et moi je ne serai pas là ou j'en suis au jour d'aujourd'hui.

Je pense que tout le monde a compris votre point de vue, maintenant l'objet de mon post c'était de demander des avis éclairés sur la pertinence d'un tel projet, et non de générer un débat d'ordre moral. Merci de répondre en conséquence.

Il n'est pas tout à fait un inconnu, je connais déja ce jeune homme et je sais qu'il est très sérieux, très organisé et qu'il fait du bon travail. De plus il connait très bien le métier.

Quels sont ces risques dont vous parlez ? A partir du moment ou on est associés dans le capital et ou je lui génère des ventes ça devrait marcher, qu'est-ce qui pourrait faire que ca ne marcherait plus ?

Il y a quand meme une difference entre etre un commercial de 24 ans (ou il gere l'aspect commercial) et patron d'une boite ou tu geres de la prod, si j'ai bien suivi ce que tu disais. Malheureusement peu d'experience en la matiere. Un seul conseil fais attention ou tu mets tes billes, beaucoup (mais alors beaucoup) se sont fait avoir. J'ai entendu beaucoup plus d'histoire qui ont mal tournees que bien.