Bonjour,
Je me permets de vous écrire pour solliciter vos conseils.
Suite à une expérience précédente en Asie, j'ai pu obtenir les contacts de nombreux fournisseurs et usines.
Par ailleurs, je connais énormément d'importateurs en Afrique qui passent par des boites de Sourcing à Hong Kong et autres.
Mon projet est d'ouvrir une boite de sourcing qui soit physiquement proche de mes clients et qui leur offre exactement le même service que la boite de sourcing en Asie + dédouanement de marchandise à l'arrivée.
J'ai déjà fait des études de prix sur de nombreux produits pour mes clients Africains et je sais que en prix FOB, je peux approvisionner mes clients avec des prix au minimum aussi compétitifs que les boites de Sourcing avec qui ils travaillent actuellement.
Il y a néanmoins plusieurs "zones" dans lesquelles je suis totalement inexpérimenté:
1. Mon client ne doit JAMAIS voir le nom de mon fournisseur, est ce faisable sans avoir à créer une entité exportatrice en Asie ou ailleurs ?
2. Je ne peux pas avancer des grosses sommes d'argent sans avoir été au préalable payé par mes clients. Or mes clients exigent la Bill of lading pour me payer. Quelle est la solution ?
3. Certains de mes clients bénéficient de délais de paiement de 60 ou 90 jours avec les boites de sourcing qui je suppose, elles, avancent l'argent aux usines.
Je suis preneur de tous conseils et astuces !
Merci d'avance de votre aide
Je me permets de vous écrire pour solliciter vos conseils.
Suite à une expérience précédente en Asie, j'ai pu obtenir les contacts de nombreux fournisseurs et usines.
Par ailleurs, je connais énormément d'importateurs en Afrique qui passent par des boites de Sourcing à Hong Kong et autres.
Mon projet est d'ouvrir une boite de sourcing qui soit physiquement proche de mes clients et qui leur offre exactement le même service que la boite de sourcing en Asie + dédouanement de marchandise à l'arrivée.
J'ai déjà fait des études de prix sur de nombreux produits pour mes clients Africains et je sais que en prix FOB, je peux approvisionner mes clients avec des prix au minimum aussi compétitifs que les boites de Sourcing avec qui ils travaillent actuellement.
Il y a néanmoins plusieurs "zones" dans lesquelles je suis totalement inexpérimenté:
1. Mon client ne doit JAMAIS voir le nom de mon fournisseur, est ce faisable sans avoir à créer une entité exportatrice en Asie ou ailleurs ?
2. Je ne peux pas avancer des grosses sommes d'argent sans avoir été au préalable payé par mes clients. Or mes clients exigent la Bill of lading pour me payer. Quelle est la solution ?
3. Certains de mes clients bénéficient de délais de paiement de 60 ou 90 jours avec les boites de sourcing qui je suppose, elles, avancent l'argent aux usines.
Je suis preneur de tous conseils et astuces !
Merci d'avance de votre aide