C'est très variable selon les produits, le nombre de référence, la fréquence et la taille des séries, la nature du process, la nature de la relation avec les fournisseurs, la structure et les objectifs de la PME en question...
Quoi qu'il en soit, pour une PME en Chine, je vois mal l'intérêt de sous-traiter la maîtrise de la qualité.
Les agences de contrôle qualité ont en effet toute leur valeur ajoutée lorsque l'entreprise ne peut pas être sur place.
Autre commentaire, la démarche de contrôle est très largement insuffisante, en Chine comme ailleurs, pour assurer la qualité des produits livrés au client. Si l'enjeu qualité est fort, il faut rentrer dans la problématique de la maîtrise des procédés.
Bref, il n'y a pas de réponse pour la question telle que posée (s'il y en avait une, les problèmes seraient-ils récurrents ?).
Je suis à même de faire une étude précise... Voir en MP si intéressé.



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