S'associer avec le commercial de mon fournisseur pour créer notre propre atelier

primo: la fiabilite de votre gars, je travaille avec des commerciaux d'usines tous les jours,
et meme en parlant ecrivant lisant couramment le chinois ce sont des gens avec qui je ne partagerais pas une bouee de sauvetage!
meme mes propres commerciaux que moi j'ai embauches je sais que parfois il faut etre un peu vigilent, des fois qu'ils montent des coups sur notre dos avec les usines partenaires, donc le produit passe une phase controle qualite en catimini et paf, je m'en prends plein la tronche.

secundo: depuis 9 mois que je travaillle ds une entreprise francaise avec 90 % d'employes chinois, c'est fou les malentendus, les communiques par mail qui passent mal car ni l'un ni l'autre maitrisent l'anglais qu'ils utilisent pour s'ecrirent, 'fin c'est a s'arracher les cheveux le nombre de conflit que ca cree. ca ne veut pas dire qu'avec votre gars ca se passe mieux, mais perso, je prendrais qq'un parfaitement bilingue francais-chinois de confiance ds un premier temps pour bien observer les move' mais aussi, pour que votre relation se fait en confiance et sans messages qui passent a travers!

Les risques ?

- je pense que vous avez compris que l'usine ne perd pas seulement un commercial (ca a la limite il s'en fout) mais il perd en meme temps des clients (parceque le commercial ne va pas partir en emportant que vous comme client que les choses soient claires).
Si cette usine a 10 ans d'experience, elle a peut etre une influence sur vos autres fournisseurs et pourrait vous creer des difficultes pour vous approvisionner.

- la confiance.
C'est comme les gens qui font totalement confiance aux gens qu'ils rencontrent sur internet. Ce n'est pas en envoyant des mails et en discutant sur msn qu'on connait quelqu'un.
Comme je le disait au debut, personne ne peut juger a votre place de toute facon. Si vous pensez que vous pouvez avoir confiance en ce mec (comme sa boite actuelle a confiance en lui) tres bien.

- apres
vous travaillerez avec une jeune usine, bien sur ce sera la votre mais elle ne vaudra pas ce que fait une usine qui a 10 ans d'experience et qui a un CA de 1.2 millions USD.
Je ne suis pas sur que le jeu en vaut la chandelle.

- Pour faire les choses bien, engagez egalement le responsable production et le QC de l'ancienne boite...et pourquoi pas quelques bons employes avec


P.S.: je vais monter mon propre forum "HelloAsia" en emportant tous mes potes (qui emportent leurs potes qui emportent...) qui sont sur ce forum. Ca vous derange pas les admins hein, c'est que du business

Bonjour,
Pour moi, un commercial reste un commercial, pour qu'il dirige ta boite en chine, faut qu'il a des connaissances en tant que chef d'entreprise.

Savoir gerer ,le recrutement,le personnel, le papier d'administrative, fiscalité, compta,trouver le bon local, savoir faire de la marketing, resoudre des problemes de tout type ..Etc..Etc

bref dans un marché comme la chine, la confiance ne suffit pas pour que tu lui confit ton capital je pense.
apres c'est à toi de juger sur son niveau d'etre un bon CEO.

bonne chance

un commercial reste un commercial ?

Comme dit Gapadin, c'est un business plan.
Iliad te repondrait:

Je pense que Iliad aime le risque et qu'il sait ce qu'il fait.

Il attends peut etre des temoignages de gens qui ont deja fait la meme chose.

De mon cote, puisque ca ne lui semble pas etre amoral, je ne peux que lui conseiller:
- Pour faire les choses bien, engagez egalement le responsable production et le QC de l'ancienne boite...et pourquoi pas quelques bons employes avec

Dans le cadre de leur travail de commercial ils font le suivi des commandes et ils travaillent étroitement avec le responsable de production donc je pense qu'il a quelques compétences dans ce domaine. D'autre part il fait ça depuis 4 ans et il connait très bien le métier.

Merci, je pense effectivement que c'est une opération qui peut s'avérer très risquée si il n'y pas suffisamment de précautions prises en amont.

Merci de votre retour, effectivement les barrière de la langue et de la culture constituent des obstacles supplémentaires.

Merci, je pense qu'il a le potentiel pour évoluer vers plus de responsabilités, maintenant nul ne saurait dire avec certitude si il aurait les épaules pour assumer une casquette de patron.
Son patron comme les autres patrons que j'ai rencontrés ont démarré leur propre atelier quand ils étaient à peine plus agés (27 ans en moyenne).

Merci à tous pour vos retours, ce projet n'est pour l'instant qu'une idée et c'est intéressant d'avoir des retours d'expérience à ce sujet.

Je pense que je vais prendre le temps de le sonder pour essayer de mieux cerner ses attentes, on verra bien par la suite.

Vous vous communiquez en anglais?
Je connais pleine de problème lier à la communication entre un français et un chinois et surtout dans le business. Leur base est tellement différente.
même les questions qui sont évident, n'hésite pas à les poser et être sure de la réponse.

Exemple : J'ai connais une boite qui a perdu 2 millions RMB dans une affaire, car le CEO en chine a négocie en TCC ( c'est comme ca en chine ) alors que en France, on lui avait donné le prix en HT pour le client.

oui nous communiquons en anglais, moi je parle couramment et lui il se débrouille pas trop mal meme si il est conscient qu'il lui faut encore progresser sur ce plan-la.

bonjour a tous et merci de m'accueillir sur ce forum.
J'ai depuis quelques tps de bons contacts avec des vendeurs chinois et je discute aussi en extra professionnel. Je souhaiterai devenir mon propre patron et ouvrir un site internet de vente de produits divers depuis la Chine.
J'aimerai proposé a mon contact (vendeur salarié) de travailler pour moi en fournissant à mes clients ce qu'ils ont besoin directement par le site internet et proposé a mon vendeur un contrat de travail avec un salaire suffisant, lui permettant de travailler depuis la chine de façon sensée (pas 17h par jour comme il le fait en ce moment).

Auriez vous des conseils ou autres pour m'aider dans ma démarche??

Merci d'avance!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

rien de plus a dire que ce que j'avais deja dis ici

Bonne chance dans ton entreprise